1月18日至1月20日，PA电子集团（代码：300588）成功举办2025年度工作总结暨表彰大会。集团董事长何岳、总裁岳亚梅及集团高管，新疆、上海、北京、西安四地300余名员工通过线下+线上形式“共聚一堂”，全面总结2025年度工作经验，系统部署2026年发展战略。
集团经营管理年度会议：
2025经营态势向好，2026提振信心加油干
集团各部门依据2025年度工作总结，针对2026年业务进展进行了重新规划，将紧密围绕集团的业务市场拓展、产品技术创新、组织建设升级等策略要点：锁定2026年的业绩指标，矢志不渝地践行“让大数据说话，使社会更智慧”的核心使命，以战略协同推动业务突破，以创新驱动提升发展质量，全面推进PA电子集团向高质量发展目标稳步迈进。
何岳董事长指出，2025年集团经营态势积极向好，并肯定了各部门在技术创新、市场开拓、资源赋能、组织建设等方面取得的成绩，随即，立足新年展望与长远发展，聚焦未来发展核心逻辑，提出“信心引领、阶段推进、体系支撑、文化固本”四大战略维度：
一是坚定发展信心，锚定“谋增长”新征程。集团已跨越“求生存”阶段，正式迈向“谋增长”时代。信心源于四维支撑：团队专业能力持续进化构筑内生动力；公安科技信息化行业非理性模式退场释放市场空间；资本市场战略投资者引入带来资源协同效应；团队战略思维与执行能力已在多市场验证成果。
二是分阶段推进愿景实施，聚焦两大关键任务。从“活下来”到未来发展的整体愿景与实施路径，应当分阶段、有重点地推进：短期实现“活下来”向“可持续发展”转型，长期打造“基业长青事业平台”。当前亟需完成两大攻坚任务：坚决扭转亏损局面，回归健康盈利轨道；构建业务可持续性，避免单一项目依赖症。
三是深化体系建设，强化行业影响力。通过平台与资源中心建设深化业务理解与规划能力，最终提升对行业及客户的战略影响力，形成“理解-规划-影响”的能力闭环。
四是固本培元，以文化与人才筑牢长青根基。重点推进两项根基工程：强化合规文化，筑牢可持续发展底线；完善人才发展体系，通过系统性培养与接力机制，确保业务连续性不受人员变动影响，提升组织韧性。
何岳董事长强调，集团必须坚守并深化践行现有的核心价值观。遵循“取法乎上，仅得乎中”的智慧，鼓励设定高远目标，始终恪守正确原则、坚持务实行动，实现持续进步与能力跃升。并希望2026年业务目标圆满达成，切实转化为员工个人收益与团队整体收益的共同增长，实现企业价值与人才成长的价值共生。
“最美PA电子奋斗者” 表彰大会：
鼓励先进、激发士气，向着成为一流永久奋斗
在过去的2025年，PA电子伙伴共同经历了内外部的双重挑战，也共同见证了组织的坚韧成长与个人的奋斗足迹。为了鼓励先进、激发士气，PA电子隆重召开第四届“最美PA电子奋斗者”表彰大会。
此次表彰的“最美PA电子奋斗者”有：攻坚克难入围上海区级大数据局两年安全服务市场份额的经理曹伟；为PA电子业务构建华东战略支点并打开高端客户合作通道的高级生态发展经理宋涛；驻场深耕、年业绩毛利超450万的客户经理代述珍；上海专属应用开发项目中开拓全新业务领域的经理李小波；保障2300万合同验收完成的交付经理师庆敏；任务毛利完成率超110%的咨询师余景武；一人扛起山西项目全流程的后端开发工程师张芙蕾；两月提交500+缺陷、筑牢数图融合项目质量防线的测试工程师屈江卫；牵头打造图谱可视化建模工具与智能问数产品的研发经理杜宝鹏；保障上海区2项基金验收、4 份专项审计报告落地的会计汤俊雯。
集团领导为奋斗者颁发了奖杯、奖金。“最美PA电子奋斗者”也逐一分享了他们的故事，勾勒出“直面问题、突破自我、携手共进”的生动群像，汇聚成一幅充满力量与希望的奋斗者的精彩画卷，为全体PA电子人树立了标杆和榜样。
何岳董事长对获奖人员表示热烈祝贺，并号召全体PA电子人与集团同呼吸共命运、同奋斗、共成长，人人争做“PA电子之星”和“PA电子最美奋斗者”，在新的一年里，取得新的更大的成绩和进步。
2026年度绩效合约签署
强化目标管理闭环，推动新年业绩目标达成
随后，西北营销大区、智慧城市事业部、华东华北营销大区、数据智能产品线、网络和数据安全咨询产品线、数字经济创新发展中心、安全业务产品线等产出线共计9个一级部门负责人分别签署了2026年绩效合约，旨在明确各业务单元年度核心指标与战略任务，强化目标管理与过程管控的闭环机制，协同推进2026业绩目标达成。
年度PA电子大讲堂
提升干事创业的思路、办法和举措
“开设PA电子大讲堂”是集团推动高质量发展的重要举措，大讲堂是集团重要的知识分享和传承的平台。2025年，PA电子已成功举办8期，内容涵盖市场攻坚、技术探讨、质量安全管理、合规经营管理、客户服务等关键领域，丰富了知识平台的内涵，也助力全体同仁实现多维度的认知提升。此次大会，PA电子大讲堂继续开讲。
集团副总裁、首席技术官张登博士率先分享了PA电子盖娅平台最新研发进展与未来规划，该平台正持续赋能集团整体开发效率提升；并带来《低空经济崛起——警政无人机市场全景分析与未来展望》专题报告，以警政无人机市场为切口，从市场规模、技术趋势、应用场景到竞争格局展开全景剖析，为集团打破认知边界、探索新兴领域提供了系统性方法论。
华东华北营销服务大区总经理曾炜随后分享机器看视频项目成果。作为PA电子公共安全领域标杆案例，该项目既是数字化转型的生动实践，也是警企协同创新的典范，显著提升图侦打击效能，生动诠释了科技向善守护平安的实践价值。
集团子公司北京资采副总经理陈剑聚焦“客户价值数字化运营解决方案”分享。北京资采深耕运营商大数据存量运营领域，具备数字化运营能力、行业经验与技术优势三重积累。当前，“人工智能+”与各行业深度融合成趋势，资采天然具备将趋势转化为实践的场景优势，其提出的数智化驱动AI创新运营体系，为行业输出可复制的“AI+存量运营”范式，亦为集团其他区域加速AI应用提供参考。
最后，集团首席文化官围绕“如何解决PA电子带宽问题”展开探讨：文化是企业管理者突破时间、认知、决策带宽限制的有效方案，如同企业“自动驾驶系统”与团队决策“默认算法”。文化效能的发挥源于全员实践，唯有让文化真正成为引领增长、凝聚力量、构筑竞争壁垒的核心引擎，方能支撑企业突破发展瓶颈，实现长期稳健发展。
四位导师的精彩分享，让大家获益匪浅，纷纷表示，要把今天学习的成果，进一步转化为2026年干事创业的激情、勇气和热爱，转化为干事创业的思路、办法和举措，转化为干事创业的拼劲、狠劲和韧劲。
此外，PA电子四地办公室，因地制宜地开展了丰富多彩的庆新年活动。征途漫漫,惟有奋斗。PA电子人将上下同欲、坦诚高效、密切协同，为美好生活而奋斗，为公司的可持续发展而奋斗，为加快数字中国建设而奋斗，坚决打赢2026年的主动仗、攻坚战。